工程机械行业出现了大量产品积压的现象，这让同质化的讨论又被搬上了桌面。实际上，近些年来，产能过剩、同质化问题就因一直伴随着工程机械的发展而备受各界关注。不过，三一重工股份有限公司（下称三一）董事、执行总裁易小刚认为，“现在国内的工程机械产品还没有到同质化竞争这一步。”
工程机械行业一直处于快速发展状态，而今年以来的产品积压问题、基础设施建设步伐放缓现象都让同质化的观点甚嚣尘上。那么，工程机械行业所遭遇到的一些消极观点是否将成事实呢？为此，本刊记者肖隆平专访了三一重工股份有限公司执行总裁兼三一集团总工程师易小刚。
还不存在同质化
CEI：经历近十年的迅速发展，工程机械产品品质提升是否到了发生质变的时候，标志是什么？
易小刚：不存在质变的问题，因为一个国家的工程机械品牌和产品质量是持续提升的过程，它不会有一个陡变。这几年来，我国工程机械发展得很快，无论是在国际市场上的地位，还是国内的使用情况；无论是质量方面，还是性能方面，整个行业都提升很快。国内大部分产品和国际品牌在性能和质量上已经没有很明显的差别。
但是，整个行业还存在几方面的问题。首先，和国外先进企业相比，制作工艺还有很大差别，中国制造的这种痕迹还是存在。别人的产品像一个艺术品，而我们的产品却存在一些不尽人意的地方。
其次，有些企业没有在国际市场上很好地维护国家的品牌形象。而这恰恰需要工程机械整个行业一起来维护。企业品牌要想在国际上立足，就必须要做精品，也就是说，我们一定不能把我国工程机械的产品变成一个廉价产品的代名词。否则，我国工程机械的品牌就永远不能提高。因此，我们在国际市场上一定要做出高质量、高可靠性、高性能的产品，同样也是高价格的产品。
因此，你提到的质变问题，我认为，不能说是到了哪一天突然发生这种变化。经营一个产品和经营一个品牌一样，它是一种循序渐进、慢慢变化的过程。
CEI：这种现象跟我国工程机械的产品同质化是否有关？比如挖掘机就是因为有太多企业去生产了，所以导致今年挖掘机的销售业绩表现不好。
易小刚：严格来讲，现在我们国内的产品还没有到同质化竞争这一步。如果是同质化竞争，言下之意就应该是工程机械产品已经不存在质量问题了，即大家的质量都差不多，也已经满足用户要求，这个时候才能被叫做同质化竞争。
CEI：当然，我这里说的同质化竞争更多的是指企业与企业之间的产品以及产品线没有什么差异而言。
易小刚：那也还谈不上。拿挖掘机的例子来看，现在谈不上一个公司的挖掘机跟另一个公司的挖掘机没有任何差别。就拿价格来说，卡特彼勒、小松、韩国大宇生产的挖掘机价格与三一以及柳工挖掘机都不一样，这说明工程机械企业产品还是有很大区别的。
为什么用户愿意花更高的价格来买这个产品，不愿意花更低的价格去买别的产品？很显然，产品的使用性能和质量还是不一样的，所以，我认为整个行业还不存在同质化竞争。现在只能说，在不同的层次上，企业有打价格战的现象。比如三一和卡特彼勒的挖掘机产品都很好，但是三一的价格没办法跟卡特彼勒的一样，如果三一继续拉大价格差距，这就是杀鸡取卵的行为，最后就是三一慢慢地在客户中没有了形象，就形成了低质量、廉价的形象，最终三一的产品就无路可销。
CEI：你刚才说我国工程机械在国际上的品牌形象还不够好，是不是跟这种价格战有很大关系？
易小刚：我国的工程机械产品在国际上品牌不太好，有两个方面的原因所致，一是本身质量还没有做到世界一流水平；二是价格定位太低，我国的工程机械进入国际市场，应该去建设好企业的服务体系，把产品做好，而不是以低廉价格去冲击国际市场，这样没有任何意义。
CEI：你刚才说的质量问题，国内某家企业总裁曾在接受本刊采访时说中国的工程机械产品跟国际品牌相比没有很大差距。你怎么看这种观点？
易小刚：这是站在不同的层次去看这个问题。比如说买衣服，一件60块钱的和一件100块钱的衣服，你能说这两件衣服没有本质上的差别